近日,为规范客户经理日常行为,提升客户经理管户水平。临商银行商城中支营业部根据总行以及中支会议精神,组织支行客户经理对<<临商银行公司业务日常行为规范管理指引>>进行了集中学习。 剖析问题,重在落实。该办法从营销管理、业务管理、客户经理管理、报表、报告管理四个方面阐述了公司业务日常行为规范的内容,对支行公司业务进行了系统的梳理。该行从工作中找出了自身存在的薄弱环节,并及时拿出了整改措施,建立相关登记簿,将指引全行客户经理外化于形、内化于心,提升了客户经理管户水平。