临商银行商城中支营业部深化市场乱象整治提升管贷水平

 根据总行“深化整治市场乱象”和“管理问题治理深化年”方案要求，临商银行商城中支营业部对所有信贷业务深入开展自查自纠活动。

一是高度重视，成立小组。为提高管户经理的思想重视程度，确保工作落到实处，营业部成立了以分管负责人为组长、全体管户经理为组员的自查工作小组。二是制定方案，深入排查。根据支行实际情况制定了信贷业务自查、互查方案，通过查阅信贷档案、分析客户交易流水、实地贷后等形式，对客户信贷资料、授用信过程的合规合法、真实完整、有无信贷资金回流及贸易背景真实性等方面进行深入排查。三是加强调度，限期整改。为确保自查自纠活动落到实处、取得实效，各管户经理登记自查问题台账，支行每日调度自查进度、每周通报发现问题及整改情况，对自查发现的问题明确整改时限，坚决杜绝自查整改走过场。四是加强审核，防微杜渐。对新增授用信业务严把准入关，严格贷前、贷中环节操作质量，从形成良好的工作习惯入手提升管户经理办贷质效，有效避免事后补救现象的发生。

通过自查自纠活动，增强了客户经理的风险防控意识，有效防范了操作风险的发生，进一步提升了支行管贷质量，促进支行信贷管理水平再上新台阶。支行将定期开展自查自纠工作，引导全员树立“主动合规”理念，形成自律监管的长效机制。