工行吕梁中阳支行总结经验继续前进

吕梁中阳支行善于总结，乐于开拓进取，及时总结上半年工作经验，发现纠正工作中存在的问题，牢固树立存款立行思想，广泛开展各项工作调研，不断完善绩效考核激励机制，科学分解各项任务指标，均衡传导营销指标的经营压力，以员工认可的营销激励机制激发斗志，大力提升经营管理水平。及时召开服务工作分析会，捋清思路，主动出击，优化“一对一”的专业服务维护，深化与优质客户之间共作共赢关系，以不断完善的营销激励机制凝聚共识，形成合力，不断提升客户经理优质服务、建功立业的积极性，为下半年工作精准发力。