工行宜春万载支行加大报送力度力求网讯资讯工作上新台阶

工行宜春万载支行加大报送力度力求网讯资讯工作上新台阶 为实现网讯资讯工作为行领导决策服务、为经营管理服务、为业务发展服务，工行宜春万载支行着力加大网讯资讯报送力度，针对近年来网讯资讯队伍“青黄不接”，现象，全力加强青年员工的培养，力求网讯资讯工作数量上台阶、质量上等级、管理上水平，进一步拓宽思路，狠抓信息质量，加强信息组织与推动，网讯资讯保持了较好的发展态势。 一、强化新理念。该行针对已往网讯考核任务在全市排名靠后现状，该年新一届领导班子及时调整工作思路，进一步激发青年员工写作热情，不断注入新鲜血液，精心挑选文笔优、责任意识强的青年员工为网讯信息员，定期召开专题座谈，聘请省行专家对青年责任编辑在采编、写作题材选取和写作方向给予指导，引导员工各尽其能，各展所长，在增强写作意识、提高写作技能的同时，鼓励青年员工勇于展示才华、培养写作激情。 二、推动新落实。为了有效地推进网讯资讯工作，该行加强组织管理，提升报送质量，成立了由分管行长亲自挂帅，充分发挥办公室在网讯资讯工作方面的管理职能，对报送的网讯资讯认真审核、严格把关、及时上报，把成功的营销案例、优秀的服务案例以“网讯”的形式记录下来，进行交流与推广，对服务、营销工作起推动作用。 三、严格新标准。该行严格按照网讯考核管理办法落实责任，分解任务，并将网讯工作纳入各单位和部门的日常管理和总体工作部署，全行每月向“宜春网讯”报送原创新闻网讯不得少于15篇（市行规定任务）。其中办公室每月报送8篇，营业部每月报送4篇，信贷部每月报送3篇。鼓励超额报送，同时，有一定质量的网讯应一并报宜春网迅电子信箱，以便市行向总、省行网讯推荐。当月任务当月考核，下月不补计。报送工作总体要求是：各部门主任负总责，本部信息员主抓，其他员工共同做。为了进一步完善激励机制，激发写作热情。该行对网讯资讯采写工作进行考核，计价考核，按季兑现，调动积极性。明确提出凡报送信息被总行、省行网讯采用，支行分别按每篇100、50元奖励；市行网讯每篇奖励10元。按月考核，每半年兑现一次。对未完成本月报送任务的部门按每少一篇罚款50元进行惩罚。 四、力求新成效。为了更加有效地推进“网讯”工作，该行通过开展各种形式指导，提高全行员工“网讯”写作水平。各部门要做到业务“亮点”不漏报，特色工作重点报，日常动态随时报。同时，报送信息要真实，注意保密性，重要数据和信息应由主管行长把关，有效激励各单位及各位员工多渠道上报网讯资讯信息，真正达到促进业务经营和发展的目的。郭帆