12月7日下午,商城中支召开十一月份月度经营分析会议,中支领导班子、中支部室和辖内临商银行商城中支营业部管理人员参加会议。
会议强调,年末将至,中支上下要团结一致,狠抓稳定存款增长和逾期欠息贷款清收等重点工作,细化任务,实时调度,采取有效措施,全力打赢2019年度经营攻坚战。
会议要求,一是全体干部职工要树立主人翁意识,加强组织领导,压实主体责任,明确工作重点,立足各自岗位助推各项业务提速升级;二是做好各项存款的均衡增长,克服部分临商银行商城中支营业部存款机构性不足的缺点,重点在提高公司存款下功夫,缩小行际间差距;三是细化责任分工,打赢不良清收贷款的攻坚战,同时中支分管领导要及时跟踪督导,各负其责,通力协作,实现大额逾期欠息贷款的本息双降;四是提升市场能力,抓好小企业贷款营销,按口径冲击时点指标,确保完成三个不低于和两增两项指标;五是强化内控管理,全面梳理问题清单,明确完成时限,认真落实整改,对列明的问题清单,按照整改计划,做好销号管理;六是加强财经纪律管理,严格落实费用制度,牢固树立成本意识,严禁突击花钱;七是提前安排年终决算工作准备,重点做好运营设备维护和固定资产盘点工作,确保各项业务安全运营。
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作者:李长青