工行宜春万载支行安保和综治工作连创新佳绩

工行宜春万载支行安保和综治工作连创新佳绩
 近年来，工行万载支行坚持“预防为主”方针，以打造区域和系统内“平安银行”为使命目标，强化履职尽责意识，努力夯实案防基础，积极开展以防抢、防爆、防诈骗、防火为主要内容的学习教育活动和预案演练活动，有效防控各类刑事案件和安全事故的发生，为业务发展提供有力支持和保障。该行近年来荣获全市内保单位先进保卫集体、社会管理综合治理工作先进单位等多项荣誉称号。
 一、开展警示教育。坚持以治安形势和典型案例开展警示教育，将安全防范集中教育和分散教育、远程视频教育和属地集中教育、日常教育和利用网络教育等各种手段紧密结合起来，使安全警示教育形成多层次、多渠道、多种形式加以开展，引导干部和员工提高警惕，及时识别潜在的风险。
 二、提高处置能力。该行针对网点所处的地理环境、人员结构等因素，制度了切合实际的各类突发事件处置预案，要求每月进行一次防抢、防盗、反恐预案演练,通过模拟各类突发情况，让安保人员和员工参与到演练中来，亲身处理突发事件，锻炼员工在应急状况下的心理素质和处置能力，做到遇事不慌不乱，果断处理，为银行业务经营提供可靠的安全保障。
 三、狠抓安全检查。加大检查的力度和深度，使检查面覆盖到所有安全领域，细化检查内容，制定表格化检查提纲，如实登记检查内容，逐项打分，重点对网点的监控设备、报警设施测试、交接款环节操作、应急演练、消防安全、通勤门进出等进行检查，对检查中发现的问题及时通报，跟踪落实整改，及时消除安全隐患。
 四、层层压实责任。要求全行上下正确处理好安全保卫与业务发展的关系，做到一手抓经营管理，一手抓安全防范。将安全保卫工作纳入支行经营管理目标，坚持“谁主管,谁负责”原则，层层签订《安全保卫、综合治理、消防安全》等目标责任书，实行分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人的管理措施和积分制考核办法，定期召开联防会议，互通信息，群防群治，使安全管理工作形成相互监督、齐抓共管的良好局面。
 五、加强组织推动。该行高度重视网点、自助银行安全工作，大力改善安全防范设施，在社会上树立工商银行的形象。要求严格按照上级行文件要求，对照支行安全保卫工作实际情况，认真查摆安全保卫工作存在问题，及时进行整改，对一时不能整改的问题，限定时限加以解决，确保安全不留隐患。
 六、强化安防建设。物防、技防设施是抵御非操作风险和外来侵袭的可靠保证。为了有效加强防范设施建设，确保员工人身和集体财产安全，该行严格按照新的《银行营业场所安全防范要求》及《银行自助设备、自助银行安全防范要求》的规定，加大安全防范设施改造，配备自卫器材，规范网络报警、消防器材的正确操作和使用，对物防技防设施不能正常运转的，及时组织人员进行维修维护，确保设施良性运行。陈封勇