工行新余分行上半年银行卡业务站在发展的高点 再创发展的新高

2020年上半年，工行新余分行银行卡专业认真贯彻落实上级行党委的要求，结合总省行银行卡业务发展工作部署，看清形势，统一认识，重点围绕获客、分期、收单、及优化资产质量等方面着手，坚定信心，变中求进，以“奋斗+落实”的姿态，该行银行卡业务主要指标增取得了一定成效。截止到6月30日，银行卡中心分期付款累计发生额达2.36亿元、活跃商户净增1393户、中间业务收入达1720万元，均为同期历年最好水平。
提高站位，对信用卡业务认识再提高。信用卡业务是该行零售板块最具活力的资产业务，通过上级行相继召开的分期业务推进会、信用卡工作会，该行认真贯彻执行，对发展信用卡业务的认识再提高，年初就制定了信用卡业务考核评价办法、负责人信用卡业务履职评价考核办法。面对疫情，该行主动求变、化疫为机，分行信用卡业务取得了一定的发展。
加强组织，在商户拓展上继续发扬ETC精神。今年以来受疫情的影响，该行收单和商户拓展进度明显下降，疫情期间，通过反复推演、测算商户拓展的收益，4月3日组织召开了全行范围内的中小商户拓展动员大会，从收入分配、目标客户、路径产品、售后管理等四个反面进行讲解，全行对中小商户拓户的认识高度的统一。通过常态化的开展扫楼扫街活动，每个周末都有营销小分队外出拓户，员工在烈日炎炎下挥汗如雨的情景再一次展现了该行特别能吃苦、特别能战斗的ETC精神。截止到6月30日，全行累计拓展二维码商户2341户，活跃商户增量1393户，有效率近60%，列全省第二。
把好准入关，加快资产业务高质量发展。工行新余分行通过反复的市场调研、数据比对分析，严把客户准入关，根据当地实际选择合适的分期产品，主要有幸福分期、精装分期、车位分期、马上借产品。在业务管理上严格审查流程、压实岗位责任、强化贷后管理，实现了银行卡业务拓展与质量管理的双提升，竞争力明显增强。全行分期付款累计发生额达2.36亿元，同比增加7186万元，为历史最好水平；同时截止到6月30日，全行信用卡不良透支999.5万元，为近五年不良余额首次控制在1000万元以内，资产质量不断优化，为全行信用卡资产业务的健康稳健发展奠定了良好的基础。
敢于创新，探索新的业务发展路径。该行在商户拓展上，全面加快智慧农贸市场的改造，抓住市场高频、小额、面广，结算资金量大的特点，对市场管理方进行排他性的整体营销，改造完成后的农贸市场已开业1家，该行的收单和绑卡达到了100%，后续还有17个智慧农贸市场陆续投产，将对该行收单和商户拓展带来较大的发展潜力。在收单上，创新开展线上商圈收单平台，帮助传统企业用线上的方式拓宽经营渠道，合作共赢，受到了客户的高度评价。