粮仓外的水泥坪被三伏天的夏日晒得发烫，空气里飘着新麦混着陈粮的干爽气息，布满灰尘的卸粮传送带正轰隆隆运转，麦粒顺着金属溜槽倾泻而下，溅起细碎的金芒。仓内的通风窗全部敞开着，风穿过成排的粮囤，卷起细微的粮粉，在光柱里浮沉；仓内机器声掺杂着工作人员说话声，一片嘈杂，我蹲在地上，翻动新卸的麦子，观察杂质情况和饱满程度，大声对库管张主任喊着“今年的轮换咱们可要仔细点！”不知不觉，我肩膀上落满了灰尘，身着白色的衬衣，在灰蒙蒙的光柱下似在散发着光芒。
今年是我担任粮食主管经理的第三年，粮食轮换是我每年六七八月份的核心工作。没有田间地头的奔波，却要在粮仓的粮堆间、账本的数字里，把作风建设的“严”与“实”，扎进每一粒粮食的轮换流程里。
县粮食储备库启动新一年的小麦轮换，我一早就带着账本和检测仪往粮库赶。刚到库区，粮库张主任就迎上来：“小孟，今年轮换的小麦都在1-2和1-3号仓，品质没得问题，最近仓里刚做完药物熏蒸，就不去仓里了，咱直接去办公室核对数量签字就行。”我摇了摇头，带上安全帽，径直走向1-2号仓：“不行，数量得现场盘，品质得抽样测，这是规定，少一步都不行。”
我攥着安全绳，顺着晃晃悠悠的梯子爬上仓口。打开预留的半米高入口，一股麦香扑面而来，粮堆像座小山似的堆在仓里。我半佝偻着腰，在粮堆里穿梭，粮食几乎没有杂质，我用取样器从不同位置扎了六个样，倒在帆布上摊开——麦粒看着饱满，但手摸上去有点发潮。我立刻拿出测水仪，取了一把麦粒放进去，屏幕上的数字跳出来：12.9%，快达到安全水分上限13%。“张主任，这水分值看上去危险呀，得先通风降水，不然存久了容易发霉，不符合轮换标准，贷款没法拨。”我把测水仪递给他看。他皱了皱眉：“哎呀！是快接近了，通通风一两天就能降下来，先把款拨了，不耽误后续轮换。”我摇了摇头，“不行，这个水分太接近上限值了，我还需要继续观察测量。”我从包里翻出粮食轮换的政策文件：“你看，文件里写得明明白白，水分不达标绝不能入库轮换。虽然目前还没有到上限值，但是很危险了，我今天把测水数据给你列出来，你安排人通风，过几天我再来测，水分值安全了咱再走流程。”他见我态度坚决，只好点头照办。
三天后我再去粮库时，我盯着工人打开通风设备，等了两个小时才重新抽样。测水仪显示12.5%，数值较为安全了，没有冲到上限值。接着我开始盘数量，我没光看粮库的台账，而是跟着保管员一起，用测距仪量粮堆的长、宽、高，再按小麦容重换算实际数量，实际测算下来是1098.5吨，但是我一看账上记着1100吨，“差了1.5吨，得再核对下入库记录。”我指着账本上的数字说，张师傅有点无奈：“可能是装卸时撒了点，这点损耗很正常。”我却没松口：“损耗得有明细记录，差1.5吨也得查清楚，粮食轮换的每一笔账都要跟实物对得上，不能有含糊。”最后跟着保管员翻出入库单据，发现是其中一车小麦过磅时少记了1.5吨，补全记录后，账实才终于相符。
隔了一周我又去粮库做贷后，我先直奔1-2号仓，再次重新抽样测水——12.3%，水分标准很安全。刚要去找财务核对资金流向，却听见张主任在跟人打电话：“这批陈粮的销售款，先挪一部分给粮库周转下，过阵子再还回贷款账户……”我心里一紧，立刻走过去：“张主任，这可不行！贷款资金有明确用途，销售款必须按规定回笼到专用账户，一分都不能挪作他用。”他见我听见了，语气有点含糊：“就周转几天，后面就还上。”我明确告诉他农发行的贷后管理办法，“擅自挪用回笼资金，不仅要收回贷款，还得影响你们粮库的信用评级，以后再贷款就很难了。”我跟着张主任去财务室，核对了最近的销售回款记录，确认所有资金都按规定进了专用账户，又叮嘱他：“后续有销售款到账，一定要第一时间通知我，咱们一起盯着资金流向，别出岔子。”
等核查完离开粮库时，夕阳已经西斜，我擦了擦头上的汗，翻着手里的核查记录，每一项都标注着“已核实”“无异常”，心里格外踏实。想起张主任最后说的“还是你细心，不然这批小麦后期检查出问题，咱都没法交代”。其实粮食轮换里的作风建设，从来不是什么大动作，就是不轻易相信“没问题”的口头保证，是爬粮堆抽样时的较真，是对13%水分上限的死守，是对1.5吨数量差的刨根问底，是对每一份报表的不轻信，对每一笔资金的紧跟踪......每一粒粮食都连着民生，把轮换流程里的每一个细节守好，就是对“保障粮食安全”最实在的担当，更是农发行支农惠民的初心。
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