农业银行辽宁辽阳文圣支行在推进业务经营发展的同时,认真做好营业网点风险防控和监督检查工作,促进了全行业务经营健康、稳步发展。
一是以“三线一网格”为抓手,围绕风险点提增全员风险防范意识,强化员工遵章守纪意识,业务操作部门进行全面深入细致的检查、监督,做到有诺必践,有错必纠,违规必罚,进一步增强了制度的针对性和可操作性。重点加强了印章管理,严格使用保管制度,坚持“专人保管、专人使用、专人负责”。
二是加强网点运行管理,强化主要环节检查。严格网点负责人、运营管理人员的履职行为,要求认真对网点空白重要凭证、单位结算账户、个人结算账户以及信用卡业务等进行检查核对,保证所经办业务真实、准确、完整。
三是做好员工行为管理,及时进行动态管理,严格执行ATM保险柜钥匙和密码双人保管、单线传递,ATM现金业务必须在电子摄像下实施双人管理等制度规定,定期或不定期对制度执行情况进行检查。
四是加强内控制度建设,完善风险激励机制。要求员工认真学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》和“三线一网格”管理等相关制度,利用晨会和周例会时间进行集中学习,提升员工风险防范能力,以有效排除各类风险隐患。