工商银行江西赣州瑞金支行是赣州分行的业务大行,该行着重从内涵上下功夫,通过客户动线设置、改善客户体验、配强大堂力量、优化网点环境等多项措施,以点带面,全面提升对外服务形象。
客户动线设置。按照总行“先自助后人工、先低柜后高柜、先普通后专属”的原则,重新对网点环境内部功能进行重新调整布局,实现到店客户自然分流,避免交叉迂回,如营业网点的原机具设备在大厅“星罗棋布”,使客户办理自助业务满厅跑,既不方便业务,更不美观实用。支行按客户动线要求,将智能设备和旧机具一起集中,制作崭新规范的机具隔板,统一摆放在厅内门前,并与附行式自助设备同在一个区域,使客户一进门就能先办自助,通过加强客户动线管理,提高自助设备的使用率。
改善客户体验。该行从提升客户体验入手,重新将营业大厅划分多个功能区域:业务处理区、便民服务区,业务宣传区,自助服务区、智能服务区、内布局出发, 增加一些便民服务,如在点钞器边,增加扎把机、便民箱、便民伞、打气筒等,在业务区增加新的宣传框,将网点理财产品、宣传折页、期刊、二维码等集中在这一区域,便于网点开展厅堂微沙龙,加大网点营销宣传攻势,提高产品营销成效。
配强大堂力量。以往该行网点仅有一名外聘大堂经理,厅堂管理捉襟见肘。为加强大厅服务,该行通过压柜,调新调整柜员到大堂岗位,从而配备专职大堂经理,同时,将客户经理、网点负责人一起组成大堂团队,制定定时到大厅服务营销制度,从而确保大厅客户业务需要。
美化网点环境。该行定期对网点集中打环境卫生“歼灭战”,动员网点员工起上阵,利用晚上的时间,从网点上下左右彻底进行整治,不留卫生死角,将对物品进行定置管理,将网点所有线路、灯亮、厅外车辆扶杠等进行整理和重新制做,同时,对员工进行服务规范培训,提升服务质量,提高客户满意度。