建行江苏省淮安分行大力推动渠道转型及服务升级工作,下发“清单式”工作要求,一点一策服务基层,并要求做到三个提升与三个强化。一方面是三个提升,一是提升硬件实力,优化网点物理环境及布局,为客户营造温馨良好的办理业务的环境;二是提升软件实力,实现线上线下融合,提升服务效率,为客户提供方便快捷的服务;三是提升经营能力,进一步使网点经营、管理、员工能力得到提升,为客户提供专业的服务。另一个方面是三个强化,一是强化认知,重视一把手工程,尤其是各区域的一把手要关注重视渠道转型与服务升级工作,将各项要求和方案落到实处;二是强化等级,落实可行有效的措施,利用好员工成长学院,做好网点各岗位人员的后备储备;三是强化产能,明确“一对一”帮扶的工作机制。