工行漳州分行积极创新推广线上金融

    今年来，工行漳州分行积极响应总行号召，结合e-ICBC3.0智慧银行战略背景，以抓住用户注意力实现用户裂变和转化做为互联网用户运营新风向，依托三融平台进行场景创新，引导全行积极开展线上获客，为智慧银行战略打下基础。
    建场景。该分行着重搭建应用场景，提升线上获客能力，继续找准切入点，围绕智慧餐厅、智慧医院、无感停车、银校通、党费云等社会热点及客户痛点项目，拓展场景新领域，在融e联平台上搭建切实有效的应用场景，打造线上“工银漳州”，实现线上获客活客黏客。
　　推平台。强化推动三融平台客户拓展，提升客户活跃度。一是要利用好互联网金融营销服务平台，依托该平台创建形式多样的活动，推动三融平台客户拓展，提升客户活跃度。二是落实总省行各项营销工作部署，结合该分行业务推动需要，组织辖内网络金融专项营销活动，配套必要的宣传资源，开展多渠道的宣传推广，促进三融平台客户拓展和活跃度提升。三是继续开展O2O客户体验活动，以成熟网点O2O客户体验模式为抓手，发挥内部联动优势，进一步向机构、校园、企业等重点客群渗透，构建以商促融、以融带商的良性发展模式，实现客户引流和客群拓展，带动交易额增长，确保完成全年任务指标。
    补短板。加固长板，狠补短板，统筹推进各项业务发展，网络金融中间业务收入、场景建设、对公网络金融新增动户数三个指标是省分行的重点督导指标，也是我行网金专业短板指标，在补足各自短板指标的同时，应加大对以上三个重点指标的推动力度。通过上下联动积极发掘场景合作机会，搭建有效场景，吸引年轻客群、重点客群使用我行产品，促进客户规模扩张和活跃度提升，进而为网络金融中间业务收入，特别是电子商务业务收入的增长奠定基础。此外，继续加强企业手机银行动户的推动工作，充分利用省分行开展的“企业手机银行登录有礼”推广活动，进一步提升该分行企业移动金融客户规模、交易规模和品牌知名度，确保完成省行下达的企业手机银行动户指标任务。
    严制度。严格执行网络金融业务制度，有效防范网络金融专业风险，做好网络金融业务日常风控管理，提高内控管理水平和制度执行力，防范业务操作风险，加强对支行的业务指导，对电子银行注册环节（包括尽职调查及证书发放环节）、反洗钱参数设置等风险点进行重点监控和检查。