今年以来，农行连山支行把党建线、纪检线、运营线作为工作主线，加大“网格化”管理力度，与业务经营同部署、同落实、同检查、同考核，注重工作实效，持续深化提升“三线一网格”管理模式。一是高度重视，做好传导。强化全员相关文件及制度学习，使员工充分认识深化提升“三线一网格”管理模式的重要性和必要性。二是明确责任，抓好管理。明确“三线一网格”管理模式为“一把手”工程，纳入党委主体责任、纪委监督责任范畴，细化责任清单，一级抓一级，层层抓落实，确保把工作做到实处。三是上下联动，强化实施。出台年度实施方案，按计划召开动员会、学习研讨会，由专人督导系统履职和知识测试，全员关注总行“三线一网格”微信公众号，使管理模式贯穿于业务经营各项工作全过程，不断深化提升“三线一网格”管理模式。
来源：农行连山支行
作者：郭春秋
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