今年以来，农行连山支行发挥党建引领作用，深化提升“三线一网格”管理模式，队伍建设、团队风气、合规意识精神风貌等不断提升，员工行为管理工作见成效。一是明确责任。该行年初召开专题会议，细化季度、年度工作任务，制定工作计划，根据人员变化，调整了领导小组，进一步明确行党委、党委书记、党委成员、党支部书记责任，充分发挥党建对员工行为管理的引领作用。明确网点负责人和部门经理为员工管理第一责任人，负责本单位员工的日常行为管理，并每季向上级行汇报员工行为管理工作，二是选好载体。按照市行党委决策部署，组织全员学习“十九大”精神，把“两学一做”常态化制度化学习教育、“三线一网格”管理模式深化提升及党建平台建设作为员工行为管理载体，通过践行“两学一做”、实施“网格化”管理和党建平台录入，带动员工行为管理工作有效提升。三是强化实施。该行召开季度例会，强化员工行为管理工作督导，通报员工行为管理工作开展情况、存在不足及下一步工作措施；各部门进行点评、分析并提出工作建议，对重点工作进行部署；行长、分管行长提出工作要求，推进行为管理工作。支行纪委书记带领人力资源、纪检监察人员不定期抽查机关人员考勤情况及机关控烟情况，确保了员工行为管理工作成效。
来源：农行连山支行
作者：郭春秋
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