建行淮安分行多措并举促零售业务发展

       建行淮安分行落实省分行零售工作要求，结合市分行实际情况，聚焦“以客户为中心”，践行“三大战略”，深化“三大体系”，破局新零售。一是认真落实“获客、活客、留客”战略，以“增客户争存款”、“定期优先”等策略，指导网点以大额存单、旺财产品、惠存通、聚财等重点存款产品为主要抓手，夯实存款基础，抢占首季资金旺季，拼抢个人存款市场份额。二是建立网点“红黄旗”通报制度，按网点个人存款新增贡献进行全行排名，及时对网点进行鼓励或督导，在网点间营造“讲贡献夺红旗力争上游”的良好竞争氛围。三是根据“八大类”客户信息开展针对性产品营销，运用精确营销系统筛选客户，分析客户喜好，结合当前理财投资等市场状况，开展客户资产配置营销，加大拓展行外资金力度，提升优质客群的资金沉淀率。三是借力住房租赁上挂房源，开展建融家园品牌营销，拓展客户新增，营销产品，提升客户产品覆盖度，深挖客户行外资源。四是做足移动支付拓展优质商户商圈，做大商户覆盖。网点梳理周边商户圈，逐户锁定目标客户，做好客户新增拓展、促商户活跃，向商户要存款，促周六日客户消费资金体内循环。