建行淮安分行推进三季度机构业务重点工作

       建行淮安分行分析首季机构业务的短板，部署推动三季度机构业务重点工作。一是紧抓机构改革机遇。认真总结前期市级机构改革工作开展中的得失，对县域机构改革营销工作做好指导工作。进入各县区机构改革期，机构部及相关网点紧抓机遇，做到“保”存量客户，“拓”新增客户。重点营销新组建、系统资金量大、行政管理权大、社会影响力大、客户辐射面广的区县机构改革账户。二是紧抓“乡村振兴”战略机遇。以与鼎湖区政府签订战略合作协议为契机，实现与其他各县区政府签订工作合作协议，在协议框架内制定具体实施工作计划，并重点关注相关工作的落地，重点关注各县区基础设施项目，争取及时切入，参与农村产业化的规划工作，及时介入龙头企业的营销及项目资金的承接。三是抓医疗机构的持续发展。发挥专业、优质服务优势，抢占医疗机构领域；搭建医院线上支付场景，及时对未来的支付场景做分析， 推进的智慧医疗平台，及时推广到其他医院 。