建行枣庄薛城支行以监督提高执行能力

该行一是加强对管理人员日常行为的监督管理。坚持思想教育与制度约束相结合、组织管理与群众监督相结合、行政纪律处分与日常处理相结合的原则，通过谈心谈话、沟通交流、走访巡查、行为排查等形式对管理人员的日常行为监督和信息分析排查，及时掌握管理人员的日常管理、处理业务、业绩考核、廉洁从业、社会交往等方面的情况，做到了防患于未然；二是对网点实行层级监督，会计主管、网点经理、柜员主管、柜员一级监督一级，同时密切关注现金柜员、客户经理等重点岗位的员工的思想和行为动态，加强对风险易发环节的风险控制，促进了业务合规发展。