工行渭南白水支行压实内控责任确保安全运营

      为推进内控合规“压实责任年”主题活动，加强重点领域风险治理，工行白水支行结合工作实际，在全行开展“压实三大责任 开展三大建设”为主要内容的“压实责任年”主题活动，进一步完善案防管理措施，夯实内控管理基础，强化合规底线意识，为各项业务安全稳健运行提供可靠保障。
      一、推进从严治行压实案防工作管理责任。全行上下牢固树立科学的“发展观”“业绩观”与“风险观”，落实“从严治党 、从严治行”的工作要求，切实履行“一岗双责”，严格落实案防主体责任，坚持案防工作与业务发展“两手抓”，领导干部做到重要工作亲自部署、重大问题亲次过问、重点环节亲次排查，切实将案防第一责任承担起来。
     二、抓好整改和问责工作。从各部室开展的一季度专业检查、案件警示教育自查自纠、领导离任审计、网点星级评定检查情况看，问题仍然不少。必须继续紧绷合规管理和风险防控这根弦不放松，加强整改。同时对检查发现的问题，还要举一反三，认真分析问题产生原因，厘清问题本质，同类问题进行总结、归纳，同时辅以风险提示、集中排查等手段和方法，确保发现的风险隐患切实得以有效化解和控制。
     三、加强监督，加强关键岗位轮换工作。加强内部控制，有效防范操作风险与道德风险。深化重点领域风险治理，组织开展对贷款、客户信息、信用卡分期付款、现金业务等风险易发、高发领域专项整治，做好查漏补缺，坚决杜绝重大风险事件发生。
     四、发挥案防工作领导小组作用。进一步健全和完善案防工作领导小组工作机制，强化案防工作领导小组统筹协调作用，加强对重要制度办法、重点风险治理、重大风险事件、重点领域风险项目排查推动，积极推动一、二道防线严格履职，从根本上有效管理案件风险。确保各项业务安全稳健运行。