“工行温度”：工行咸阳分行加强渠道建设助力为民服务

    工行咸阳分行积极落实省行渠道优化建设推动会议精神，结合省行关于网点装修改造工作要求，加强网点装修项目分类精细化管理，助力服务民生。
   一、严格节点把控。对目前省行已经批复的原址装修项目和迁址装修项目根据目前流程进度，结合省行时间节点要求，实行名单式管理，细化分类，制定进度表，明确各个流程的完成时间和职责部门。
    二、加强过程管理。将各职责部门责任分解到人，由渠道管理部进行备案，统一协调相关流程，做好网点建设系统应用，严格过程管理，各部门各负其责，提高工作效率按期完工。
   三、做好统筹安排。提前做好各个环节的统筹安排，确保各个环节无缝衔接，认真落实原址装修、迁址装修项目物业，确保按时开业，增强获客能力，发挥线下渠道核心优势的基本保障，进一步提高渠道建设效率，为全辖经营发展加油助力。