邮储银行上饶市分行：进一步明晰发展思路

思路决定出路，格局决定结局。邮储银行上饶市分行始终坚持好思路、才会有好出路，通过头脑风暴、实地调研等方式，进一步明晰发展思路，为实现高质量跨越式发展提供坚实的理论基础。
以党建为引领。该市分行坚决贯彻落实党中央重大决策部署，将防范化解金融风险、金融精准扶贫、发展绿色金融和小微、三农金融服务等政治任务作为“头号工程”，用好优惠政策，做大业务规模，坚决完成党的“嘱咐”。将党的触角延伸到基层、渗透到一线，进一步提升组织活力。各级党组织要结合实际，尝试将支部划分成若干党小组，将一些重要业务融入到日常党建工作中，宣传群众、发动群众，把党组织打造成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，推动党建与发展深度融合，同频共振。充分发挥党员先锋模范作用，及时总结推广身边优秀共产党员典型的经验做法，激励和带动全体员工奋勇争先。多措并举，将上饶邮储银行打造成为最讲政治、最讲党性、最讲忠诚的银行。
以发展为主线。该市分行贯彻落实中央重大战略部署，围绕“服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革”三项任务，不断加大对民营小微企业支持力度、助力地方经济社会发展；围绕总行“五化转型”、省分行“七个协同、七个走在前列”等重要工作部署，提高管理水平，加强科技赋能，全面加速转型进程；围绕市分行实际情况，着力改善存款结构，努力降低付息成本；大力发展公司贷款、拉动信贷资产规模增长，应对当前资产业务净增乏力的不利局面；还要大力发展信用卡等中间业务产品，补齐中收占比过低的短板。
以目标为导向。目标明确，方能有的放矢。该市分行坚决扛起发展主体责任，以站位找定位，以定位看站位，对标对表，全力挤进全省“第一方阵”，确保完成三目标任务。同时指导辖内各支行按照“东部领跑、西部振兴、中部崛起”的发展思路，大县瞄准在全省“十强县”“重点县”的位置，进位赶超；小县瞄准在全省“十优县”的位置，拉长补短；网点要瞄准类比组考核小组前10的位置，从而推动全市分行形成真抓干、你追我赶的良好局面。
以项目为抓手。项目是牵动全局发展的“牛鼻子”，是“零售业务批发做”“批发业务快速做”的重要载体。该市分行坚持用好项目建设这一“千斤顶”，充分发挥引领示范、支撑带动作用。加大项目营销的激励考核，压实项目推进的责任担当，营造“人人都是项目营销员”的良好氛围，在找项目上做文章、推项目上下功夫、做项目上用实招。并实行项目负责制，制定时间表、路线图、责任清单，以“钉钉子”精神抓好落实。
以风控为保障。风控是1，没有这个1，后面再多的0的也无任何意义。该市分行加强内控文合规化培育，积极开展演讲比赛、知识竞赛、征文等形式丰富的主题活动，让合规常在嘴上讲、常在耳边吹、常在心上想、常在手里干。以风险内控委员会为重要抓手，高位推动，确保风险第一时间暴露、第一时间处置。（章国辉）