工行抚州分行抓基层工会组织建设 为员工释放工作压力

    今年以来，工行抚州分行以营造和谐向上职工之家为己任，积极抓好基层工会组织建设，丰富员工业余文化生活，为员工释放工作压力，打造和谐奋进营销团队，推动全行的业务发展。 
　　一、增强员工向心力和凝聚力。该行把“以人为本”融入到企业文化建设中，在全行营造一种爱心帮扶、特困救助、从我做起的浓厚氛围，并把这项活动的开展作为建设实事工程、构建和谐银行、打造温馨家园的实际步骤和工作载体，在干群之间架起一座“连心桥”，进一步增强了全行员工的向心力和凝聚力。 
　　二、不断完善救助帮扶机制。该行形成集中慰问和日常慰问并举的工作机制，多方筹措资金，不断完善救助帮扶机制，建立和完善困难员工档案，做到心中有数，对因患重病、意外伤害或其他原因造成家庭特别困难的员工，采取工会干部与特困员工家庭建立“一帮一”帮扶等措施，力求细致有序。 
　　三、维护员工权益。该行将创建“职工之家”活动融入到支行和家庭的发展目标及业务经营和科学管理中去，把维护员工权益作为创建“职工之家”的重点，替员工说话，为员工办事，做员工的“当家人”和“贴心人”，让广大员工真正找到“家”的归属感，以行风评议促创建，以创建促各项业务工作目标的完成。 
　　四、重视改善员工工作环境。为便于员工开展工作，缓解工作压力，保护身心健康，该行加强营业网点工会组织建设，配备兼职工会负责人，定期开展形式多样的工会小组文体活动，动员每位员工积极参加职工小家建设。 
    五、深入推进“职工之家”建设。该行充分利用职工之家这一平台，积极开展丰富多彩的活动，努力把工会组织建设成为民主、温馨、和谐并深受员工欢迎的“职工之家”。同时，以“职工之家”建设为抓手，充分发挥职工之家组织引导、教育激励和凝聚员工的积极作用，努力创新开展“职工之家”建设的新机制，不断把建家活动与服务全行大局紧密结合起来，与提升员工综合素质有机结合起来，与改善员工工作条件具体结合起来。