工行江西赣州分行加快不良清收处置确保规模增长质量同步提升

       进入2020年，工商银行江西赣州分行进一步夯实资产质量管理基础，继续将信贷资产质量作为经营发展的“生命线”，落实从严治贷，细化资产风险双线管控机制，在加快营销进度和加大信贷投放力度同时，继续围绕“双下降”的管理目标，强化资产风险管控工作，把好资产质量关，确保经营发展走得更稳更远。 
         把好信贷准入关口。一是强化“三查”制度落实，把控“实质风险”；二是规范授信项下授权审批，防范客户过度融资和多头融资风险；三是紧盯客户第一还款源，落实担保和抵押，加强有贷户的资金回笼，及时跟踪企业经营情况，切实防范企业信贷质量劣变。 
         加大潜在风险贷款退出。认真开展客户潜在风险排查，做实潜在风险融资化解预案，压降潜在风险融资，防止逾期贷款前清后溢。对于风险贷款，各行要认真组织抓好风险的化解和处置工作，在摸清每笔贷款不同形态、类别、处置难易程度等基础上，充分运用公司贷款6项、个人贷款4项化解方式，制订多种清收化解的具体方案，切实做好风险贷款缓释工作。 
        加快不良贷款处置。针对存量不良贷款制定一户一策，在综合运用现金清收、重组转化等常规方式同时，继续寻求创新处置方式，把握有利时间和空间，采取多种手段加快不良贷款清收处置进程，争取在明年一季度将符合条件的个人不良贷款进行证券化处置。同时，通过以诉促谈、强制执行、失信惩戒等手段　　 
       加快化解潜在风险。实行不良贷款余额控制计划的日监测通报和个贷不良劣变报告制度，加强督导，传导压力，切实把不良贷款的压降落到实处。充分发挥法人不良贷款批量转让和个贷不良证券化的“快速通道”作用，加强与省行的沟通与配合，确保不良贷款批量包转让和个贷证券化项目顺利完成。
      继续加大常规处置力度。充分挖掘现金清收潜力，采取协议还款、行使抵质押权变现、保证人代偿、以诉促谈、诉讼清收、委托清收等措施，全力催收和追索。积极运用转化、呆账核销、以物抵债等手段处置不良贷款。同时，加大被诉案件全程监控与法律指导力度，努力将被诉案件可能给我行造成的各方面风险损失降低到最低程度。