工行宿迁分行组织推动“工迎新春”旺季营销

       新年伊始，工行宿迁分行围绕旺季业务快速增长、效益快速提升的目标，准确把握任务要求，全面加强组织推动“工迎新春”旺季营销活动，进一步抢抓旺季业务市场。
      该行注重制定预案，落实责任，成立了旺季营销工作领导小组，所有业务部门、各综合保障部门主要负责人作为小组成员。各支行也成立旺季工作领导小组，落实好“一把手”责任制，制定存款增长的预案，以防形势突变，确保不留任务缺口，集全行之力做好相关工作。并将有限的资源直接与存款日均增量挂钩进行配置，重点支持存款、客户、中收等核心业务的开展。
      为了有效推动“工迎新春”旺季营销，该行加强多维度监测，按日督导。与各支行和相关部室主要负责人签署旺季营销目标责任状，相关核心指标分配到签状单位全体负责人，指标完成情况与其绩效分配直接挂钩。各专业、各支行迅速将指标分解安排，将营销责任落实到人，并建立多维度监测体系，做好核心指标到月、到周、到日的通报督导，确保旺季营销任务按序时进度完成。
      该行还针对旺季营销工作内容丰富，涉及多个专业和层级，进一步加强与支行的联动配合，加强对支行的推动督导，前移重心，凝聚旺季营销合力。并整合对公、对私各专业的资源优势，组建由多部门、多层级共同参与的营销团队，结合客户需求开展综合化、一体化、组合化的营销服务。统一设计营销方案，统筹安排好外出营销活动。