农行朝阳街支行多举措决战首季“开门红”

  2020年，朝阳街支行坚持以党建为统领，以总行“六维方略”和省行“十六字方针”为指引，以党建和经营工作会议精神为指导，抢先抓早，提前安排部署，明确营销方向和营销目标，突出农行品牌优势，深挖营销资源，积极抢占市场份额，全行上下群策群力，坚定信心，扎实推进业务经营再上新台阶。
  一是抢先抓早利用新年资金回流量大的有利契机，通过新客有好礼、把爱存起来等活动，绷紧“存款之弦”，牢固树立“存款立行”的理念，把存款组织工作作为“重中之重”，抓时点，抓日均，努力实现稳存增存。二是利用OCRM系统、营销宝推荐产品，加强大额存单、银利多、账户贵金属、基金等产品的营销与推广。运用“时时付”“玲珑”“进取”等优势理财产品和保本理财、结构性存款，增强客户粘性，促进存款增长。三是加强对公管户责任落实，通过管户拉动客户“提质”，走进市场、贴近客户。加强与新注册企业联系，通过建户扩户带动对公业务提升。四是进一步做大中间业务收入，通过“六走进”、扫街等方式，扩大农行产品知名度。结合“把爱带回家”、“优惠刷出来”、等活动，大力推进信用卡、分期、代理保险、基金、贵金属等业务发展。五是加强优质文明服务优化客户体验，增强客户好感，实现客户数量和质量的“双提升”。六是利用晨夕会对各项指标的进度情况实时分析，对弱项指标上墙公示使每名职工铭记于心，充分发挥各岗位优势实施全员营销，形成比、学、赶、超的营销氛围，确保首季“开门红”。（农行 王妍）