工行保定涞水支不断强化内控案防管理（工行温度）

      为切实推进二季度网点业务运营工作，工行保定涞水支行于4月14日召开季度运营总结培训会，梳理一季度业务质量亮点及发展短板，详细部署二季度重点工作。
      高度重视，高标定位。工行保定涞水支行自成立以来，该行领导班子始终高度重视业务质量发展，网点分级始终保持A类。按季度定期开展运营分析会，着眼保定全辖网点运营情况，取长补短，查漏补缺，在业务范围不断拓展的同时保证业务质量稳步提升。
      全员学习，提升本领。该行运行督导员对一季度全辖发生的风险事件进行总结，结合业务开展情况，对近期出现较多的风险事件进行比较归纳。详细解读分行业务质量评价标准，对具体指标落实提出建议。同时针对目前涞水支行成立时间短、青年员工多的情况，进一步加强业务制度规范学习，确保全员知晓，全员掌握。
      严控风险，压实责任。会议针对客户经理与客服经理不同的岗位职责，进一步明确岗位职责，提前部署工作并落实到人，全力提高运营效率。强化全体员工责任意识、风险意识，认真贯彻落实各项业务制度，降低风险敞口。