8月11日,建行东营胜利支行组织召开预警信息分析联席会议,支行行长、合规经理及所辖网点、部室合规主管参加会议。
会上,合规主管结合本网点日常工作中系统发起的预警信息进行了详细的风险分析,并对如何有效利用预警信息进行柜面业务的合规检查,提升柜面核算质量进行了讨论;其次,李霞合规经理强调:一是合规主管要始终铭记合规管理的初心与使命,秉持敢于担当的精神,主动作为,认真做好每一笔预警核查,坚守好“最后一道防线”。网点系统发出的预警信息就是风险的信号,在日常工作中,要认真对待系统提示。二是增强主动管控风险能力,重点加强对非正常业务的重点审核,不放过任何问题暴露出的蛛丝马迹。发现问题要及时报告。三是严格落实整改,及时消除风险隐患。要跟进问题的整改,对发现的问题,要力争在最短时间落实整改。“信任不代替监督”,除对违规柜员要按照相关制度规定给予相应处罚外,更要认真举一反三、分析原因,严防相同错误重复发生。四是组织柜员学习讨论,让柜员对违规操作有更直观和清晰的认识,从而自觉纠正违章操作,提高风险防范意识。最后,曲行长要求:正确认识、了解预警产生的原因及触发预警的条件,并以合规为前提,灵活处理相关业务,避免预警的频繁出现;正确看待预警信息,它的背后必然是血的教训换来的。同时,信任替代不了制度,合规主管要本着严谨、负责的态度处理相关提示,坚守检查的最后一道防线;正确运用预警信息,提升对预警信息的正确判断,用它作为一把尺子,丈量业务的合规尺度。
通过对支行网点预警信息的深入分析,使合规主管进一步明确了职责,提高了认识以及正确看待系统相关预警信息。合规主管身在网点一线,只有在日常工作中,多问一句、多看一眼,合理正确地处理预警信息,才能进一步提高员工主动合规、防范风险的意识和能力,培养出合规操作的良好习惯,树立合规文化新风,为业务的健康、有序发展保驾护航。
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作者:李霞