建行石家庄分行为高质量高效率发展提供强力支撑

  2020年，是建设银行石家庄分行实施新金融发展蓝图“三年策略”的起步之年，也是该分行党委持续发挥基层党支部先锋模范作用，率领所属党员发挥中坚力量，带领全行员工克服新冠病毒肺炎疫情不利影响，坚持奋发有为、再攀业务发展高峰的实干之年。年初以来，该分行一是注意调动党员和骨干队伍，以非常行动应对疫情突发的非常势头。工作中，全行努力履行社会责任，积极与石家庄市委、市政府对接，克服重重困难，投入开展抗击疫情之中。同时，制定建设银行石家庄分行做好疫情防控工作的22条具体措施，并及时在全行部署并实施，推动着相关工作紧锣密鼓、蓄势推进。二是注意在业务发展过程中，用党员的先锋模范作用，带动全行员工开展各项工作。去年四季度和今年年初，该分行按照省分行党委布局的河北分行未来的新金融发展蓝图，切实制定本行的发展战略，加快制定并适时推进“G端突破”等一系列业务工作重点，为全行高质量发展提供强力支撑，为全面打赢重点业务攻坚战，创造良好条件。三是注意在明晰工作重心基础上，进一步展开业务发展思路，提升客户的粘性和对业务发展的贡献度。固化全行一盘棋发展模式，加强客户信息共享，确定目标、提升客户质量；做好客户的跟踪服务工作，提升综合金融服务能力，为客户提供一揽子金融服务。