工行江西赣州龙南支行全力提升内控管理水平

          今年以来，工商银行赣州龙南支行扎实做好基础管理、制度学习、业务监督、整改落实，有效提升全行内控管理水平，构筑健全、高效风险管理机制，为保障各项工作顺利运行打下坚实基础。 
            抓基础管理。该行在成立“内控工作领导小组”的基础上，认真履职，及时修改各部门员工岗位责任制，明确了行长、主管行长、部门经理、关键岗位人员等相关人员的工作职责，使得基础管理更加细化，部门协作更加紧密，风险防控更加完善，推动“三无”主题活动有序开展。 
          抓制度学习。该行以学习活动为契机，开展以集中学习和分散学习相结合，制度学习与案例分析相结合，全面学习和重点学习相结合，培育合规企业文化，增强合规经营意识。特别是在今年员工行为规范教育活动中，该行充分利用晨会、例会等时机加强学习，保证在岗人员参与率达到100%。 
            抓业务监督。该行把易发案件的业务岗位和操作环节作为防控重点，特别关注上级行提出的“十个风险点”，狠抓各项制度措施的落实，对要害部位、重点岗位实行不间断的监督管理，严防各类案件事故的发生。 
            抓整改处罚。该行一方面认真整改检查中发现的问题，无论大小，尽量在第一时间解决；另一方面严格执行《违规积分管理办法》要求规定，加大奖惩力度，对上级行认定的各类风险事件就当事人进行处罚，并进行积分处理，在此基础上，该行采取处罚通报制度，在全行范围内下发通报，放大处罚的影响面，让员工时刻绷紧风险环节这根弦，有效提高员工合规操作自觉性。