建行淮安分行全面部署年末风险管理工作

        建行江苏省淮安分行认真总结分析前三季度风险管理工作存在问题与不足，并对年末工作进行全面部署。一是咬定目标，确保完成年末资产质量管控目标。严格对待省分行下达的风险条线指标计划，加快大额对公风险项目的化解退出，严控小微快贷等新型业务系统性风险暴露，狠抓个贷及信用卡逾期常态化管理，确保完成省行任务。二是优化结构，着力加快优质客户信贷投放。将信贷资源优先投放于绿色信贷、先进制造业、战略性新兴产业、T5以上科技金融客户。三是夯实基础，提升风险管理价值创造能力。在客户产品配置、期限选择、风险缓释措施安排、价格谈判以及日常还款习惯培养等方面做精细化的工作指引，加强前中后台联动，共同挖掘资本节约潜力。四是严守底线，狠抓信贷领域薄弱环节治理。开展信贷文化大讲堂、违规人员培训班等活动，督促信贷人员时刻保持对风险的敬畏之心，严格自觉遵守各项业务制度，并重点针对信贷业务流程中的主要环节进行重点整治。