为提高服务质量,提升服务品牌,优化品牌服务品质,邮储银行信丰县支行严格规范工作管理要求和 体制建设,加强现场管理意识,认真做好各营业网点现场服务和网点规范化服务工作,改善客户服务体验,提升服务质量。
全面培养服务理念,切实提高服务质量。支行利用晨会夕会时间对员工进行专业指导和学习培训,在服务技巧、沟通技巧、营销技巧等方面邀请专业的指导老师授课讲解,树立学习意识,向优秀网点吸取经验并消化学习。为提升网点竞争力,该支行要求全员树立优质服务理念,认真学习各项管理知识,要求示范网点形成示范,其他网点向示范网点看齐,扎实推进服务质量提升。
突破服务薄弱环节,加强现场管理能力。该支行根据县域实际情况,对节假日及高峰期人员不足现场管理薄弱进行改善提升,合理安排人员分工、加大现场管理力度、做好人员配备资源调配工作。对于服务薄弱环节,力争用最有效的方式解决各类服务风险造成的损失,严禁恶劣服务的出现。以不断提高自升报务质量、提升客户满意度为目标,制定应急措施和方案,进一步规范处理流程。
通过以上措施,该支行网点服务水平大大提升,工作效率得到有效提高,快捷、周到的服务得到了客户的一致好评。