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工行沧州车站支行加强风险防控 提升经营管理水平

发布时间:2020-02-17
 近年来,工行沧州车站支行把强化风险防控作为推进业务发展的着力点,对重要业务领域、业务流程开展全面风险排查,查找管理漏洞,完善规章制度,制定防范措施,为构建体系、制度、流程“三位一体”的管理模式奠定基础。
    精心组织实施,有序开展排查。该行成立风险排查领导小组和工作小组,负责风险排查工作的统一组织、工作规划、工作协调和责任落实工作。由支行牵头开展风险排查,制定排查方案和风险排查表,明确考核办法,建立支行-部门-网点“三级”联动排查机制。同时,通过网讯、NOTES信箱、微信等阵地进行宣传报道,总结和传播先进经验,有序推进各项工作的开展。
    明确岗位职责,建立风险清单。为保障风险排查的工作质量,该行制定了统一排查办法,明确“风险点要找全、风险应对措施要到位、规章制度要完善”的目标,全方位排查风险点。以现行规章制度、业务流程和工作标准为基础,从引发风险原因和承担责任的角度,梳理本岗位的工作职责,排查每项日常工作可能存在的管理漏洞,并对排查出的风险点,指定专人负责整改。
落实应对措施,提高防控能力。为确保风险排查取得实效,该行及时将排查结果反馈给各部门、网点,要求各部门、网点逐项检查,对查找和梳理出的薄弱环节进行原因分析,有针对性地提出改进措施,完善相关规章制度、业务流程和工作标准,提高风险防控的可行性和规范性。该行还紧紧围绕人、财、物重点领域,对单位和个人岗位事项进行清理,在找准查深风险的基础上,完善内控制度和监督机制,有效化解管理运行中存在的风险隐患,建立健全风险防控的长效机制。
 
来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行
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