面对新冠疫情防控工作进入常态化，信贷业务迅速发展，客户数量不断增多，贷后管理工作难度攀升的新形势。农发行上高支行全面加强贷后管理，严格防范信贷风险，推进了业务高质量发展。
抓学习，严把队伍建设关
一是提升制度理解能力，定期组织员工认真学习总行《贷后管理办法》和《贷后检查尽职管理系统实施细则》等相关制度办法，重点学习风险防控知识，增强风险防控意识。二是提升全员应用能力，从客户实际情况入手，收集归纳贷后管理实践中遇到的重点、难点，以上级行的制度办法为标尺，规范信贷人员操作。三是提升合规履职能力。在贷后管理例会上集中学习金融机构违规案例，以违规案例为镜，让员工切实认识违规操作的危害性,做到“心有戒、行有界”。
抓重点，严把风险防控关
一是加强贷款企业监督管理。部门主管及客户经理详细了解企业经营情况，开展抵质押物专项排查工作，有效防范押品被重复抵押、查封、扣押的风险。二是核查客户财务状况、资金往来、存货情况等，确保贷款资金使用合规。三是开好贷后管理例会。如实汇报各项贷后检查情况和风险隐患，分析研判信贷风险，明确处置措施;及时形成会议纪要。四是加强风险预警监测，利用账户信息、征信信息、司法信息等渠道加强对贷款企业的风险预警，特别是对贷款风险事项进行专题分析，消除风险隐患，严格风险可控。
抓创新，严把客户监管关
一是强化信贷合规管控。做实准入、评级、授信和担保，守住重要关口;严格落实贷前条件，狠抓资金支付管理;严格执行贷后检查制度。二是强化客户经营维护，对疫情期间审批的应急容缺办贷项目，按要求逐个补齐相关手续。疫情期间受交通限制无法现场检查异地授信项目时，以网络方式检查客户工程量单、工地现场照片等掌握项目建设实时进度。三是强化信息科技支撑。充分结合新一代信贷管理系统和监管报表平台数据、人行征信系统和企查查等数据资源，运用微信等互联网加多种手段，加大监管力度。
