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提升网点服务管理 做人民满意银行

发布时间:2023-06-25

  提升客户服务质量是网点日常工作的关键和重点环节。随着社会发展和科学技术进步,银行服务与网点日常工作也应更新迭代。

  一、提升员工综合素质

  首先提升员工的业务水平,我行制定了详细的培训方案和考核措施,一是利用周例会时间组织员工认真学习金融理论和金融业务知识,定期更新员工专业知识,通过学习,使全行的专业素质得到进一步强化和改进;二是强化全员合规意识,开展合规教育,使员工深刻了解银行规章制度和法律法规,严守合规底线,以身作则,提高风险防范意识;三是加强业务技能培训,优化业务办理流程,提高办理效率。

  二、加大服务力度,提升客户满意度

  从满足客户多样化的金融需求出发,我行在狠抓业务发展的同时,还强化自身的服务意识,提供“微笑服务”,加强对客户的沟通工作,进一步提高客户对我行的满意度。在日常的柜面及大堂服务中,仪容仪表和文明用语都要标准化和规范化,将良好的服务形象展现在客户面前,为客户提供全面、优质的服务,使客户真正感受到我行的真诚与热情,从而拉近了与客户之间的距离。

  三,加强产品营销力度,树立品牌意识

  面对新形势新挑战,产品创新势在必行,创新是业务发展的动力,也是服务质量提升的源泉。有针对性的开展营销活动,积极开拓市场以及新的营销渠道。其次积极与客户建立联系,通过建立联系,实现客户的维系与信任。

来源:中国工商银行南昌苏圃支行
作者:周思洁
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