为落实全面风险管理要求，提高信贷资产质量，胜利支行近期开展了信贷领域风险隐患排查工作，通过一手抓营销发展一手抓风险管理“两手都要硬”的措施，稳步推进全辖业务健康发展。以个人信贷专业为例，该行结合自身业务和风险特点，深入组织开展风险隐患排查，排查范围覆盖了宏观风险、行业风险以及业务相关的操作风险隐患，特别是覆盖了江西省金融监管局关注的重点领域风险。
一、高度重视，加强领导。该行将信贷领域风险排查工作摆到全局工作的突出位置，列入重要议事日程。全行各部门加强对排查工作的领导，科学制定排查方案，明确责任分工，创新排查方法，提升排查质效。
二、确定重点，把控实质风险。该行重点关注银行内外部案件及外部欺诈、监管处罚导致的风险损失事件，同时也关注大额诉讼案件可能导致的赔偿，排查跨风险事件的交叉传导和转化，分析潜在影响。
三、抓大不放小，制定排查范围。该行坚持守土有责、守土尽责、各负其责，扎扎实实做好操作风险排查工作，确保风险隐患不留死角，风险预案全覆盖，排查范围包括但不限于案件风险、境内外合规管理、反洗钱、经济金融制裁等。
四、发现问题，及时完善整改。该行针对排查出来的风险隐患，计划及时制定改进措施和应对预案，明确责任人、时间表，分类推进，强化风险管理措施落实。同时建立常态化的风险排查机制，动态梳理风险隐患排查情况，不断总结经验，完善排查工作方法，持续推动风险隐患有效化解处置，提升风险管控实效，以期形成动态管理闭环。
