工行唐山建北支行加强员工培养与组织建设

为进一步充实业务发展内核，锻造高素质、专业化员工队伍，推动整体经营质效提升，工行唐山建北支行以“专业过硬、服务优质、创新推动”培养目标为有力抓手，着力加强网点管理人员管理效能，动态关注网点、部室员工成长成才与指导关怀，从不同角度、不同路径赋能提升。
在员工基础工作方面，该行鼓励员工将“模范带头学＋自主机动学”有机结合，加强全员、特别是青年员工岗位认知与素质锻炼，还原真实场景，安排模拟演练和实操项目，建立起“成手带领新手入门巩固、新手予以成手创新血液”帮扶机制，动态关注员工思想行为动态与突出效能。同时，举办青年员工座谈会、网点培训分析会、营销竞赛等，营造“比、学、赶、超”的工作氛围，对标先进，畅谈规划，精进本领。
在管理人员履职素养方面，该行掌握最新安排，不定期召开运营质量与业务培训分析会，收集典型案例，分阶段分侧重培养网点、部室管理人员大局意识和决策部署能力，强化风险管理，根据业务品类、运维变化，合理设置人员分工与工作重点，统筹调配，不断提升工作效率，创新服务模式，全方面推动组织力、执行力优化，全方位促进均衡协调发展。
在技能培养方面，该行带动员工发散思维，延伸触角，给予员工广阔展示平台，发掘员工在画画、写作、表演等方面潜能。近年来，该行员工在专业比赛、风采展示、五四汇演中获得优异成绩。