内控合规:银行稳健发展的基石

  站前路支行致力于构建坚实的内控合规体系，以保障银行业务的稳健发展。本年度，支行积极响应监管政策，不断增强合规文化的内化动力，从理念深化、机制强化到风险防控，多管齐下，为高质里发展奠定坚实基础。
一、党组织的引领与合规文化的培育。充分发挥党组织在内控合规中的领导核心作用，确保合规文化的深入人心。支行领导以身作则，引导全体员工将合规理念贯穿于业务操作和工作流程中，实现合规文化的全面融合。
二、内控管理的日常强化与合规建设的推进。支行实施严格的日常内控管理，总行实时监控内控学习的进展、自查情况、制度建设与执行以及监管履职等方面，以合规建设为基础，以教育为动力，不断推进合规文化的形成与优化。
三、内控制度的学习培训与宣传教育。通过集中培训与分散学习的结合，支行开展全面、多层次的制度学习，并定期举办内控宣传教育活动，确保合规理念深入人心，成为员工行为的自觉遵循。
四、规章制度的梳理与合规管理的嵌入。支行不断更新和完善规章制度，确保制度先行、与时俱进。在规章中嵌入合规管理要求，覆盖工作流程的每一个环节，实现权力、责任和风险的明确与控制。
五、内控合规的动态管理与监督制约。建立内控合规检查、员工行为排查和风险管理业务模块，实现动态管理。强化监督检查，提升合规监督的实效，确保内控管理的责任落实到位。
六、内控执行的压实与问题处理的严谨。支行加大内控自查和检查频次，对检查中发现的问题，依据规定，进行严格的追责问责。通过不断压实内控管理责任，强化内控执行意识，确保内控制度的深入实施。