省联社党委书记、理事长毛亚社一行深入兴平联社调研指导工作

      为精准高效收好官、精心谋划开好局，切实打好风险防范化解攻坚战，促进行社高质量发展，11月5日省联社党委书记、理事长毛亚社以“四不两直”工作方式，对兴平联社外部评级提级晋档工作开展调研督导，省联社办公室、乡村振兴部主要负责人陪同调研。
       调研期间，毛理事长一行先后深入兴平联社南郊分社、营业部，了解网点建设、智能化转型升级、员工工作生活等情况，鼓励干部员工强化服务意识，练就过硬本领，提高工作质效，坚定发展信心，以更加饱满的热情投入到工作中去，为陕西农信高质量发展增添动力。
       调研过程中，毛理事长听取了兴平联社主要负责人关于业务经营、风险防范化解、内部合规管理等方面的工作汇报。毛理事长在肯定兴平联社发展成绩的同时指出，兴平联社要清醒认识发展面临的内外困难，坚守初心、守正创新，并就外部提级晋档及今后工作提出具体要求：一要提高政治站位。围绕金融高质量发展主题，坚守“四心银行”发展定位，树牢“四求四不”经营理念，创新产品和服务模式，着力在服务三农和县域经济上下功夫，不断提升服务实体经济质效，持续提升风险抵御能力。二要夯实主体责任。压实“一把手”作为外部提级晋档工作第一责任人的责任，严格落实“四早”方针，加强存量、隐性和延期贷款清收处置，持续向特殊资产要效益，积极争取政策和资金支持，高质高效化解风险。三要优化网点转型。积极适应市场竞争和环境变化，推进轻型网点建设，合理配备智能机具，持续优化服务流程，推动网点转型“在思想上扎根、在目标上明确、在行动上落实”，逐步从“人工型”向“智能型”转变，走出“高成本、低流量”的网点发展困局。四要坚定发展信心。进一步坚定推进高质量发展的信心和决心，充分发挥好市域产业经济活、联社内部管理优、员工队伍士气足的优势，不断锻造长板，补齐短板，以更加高昂的斗志、优良的作风和有力的举措，全力推动兴平联社高质量发展。
      下一步，兴平联社将认真贯彻落实毛理事长调研指示精神，践行“四心银行”使命担当，铆足干劲不放松，扎实做好金融服务，助力乡村振兴，严控金融风险，全力推动网点布局优化、业务结构调整、支农支小支实、提级晋档达标等重点工作向优向好，奋力开创兴平联社高质量发展新局面。