工行宜春万载支行群防群治共筑业务发展“铜墙铁壁”

工行宜春万载支行群防群治共筑业务发展“铜墙铁壁” 近年来，工行宜春万载支行坚持一手抓业务发展，一手抓安全防范，牢固树立安全就是效益的观念，紧紧围绕全行中心工作，深入落实安全责任，人人参与，提高制度执行力，共同打造“最安全银行”企业对外好形象，去年荣获万载县“2016年度全县社会治安综合治理目标管理先进单位”光荣称号。 一、开展案防教育培训。广泛开展了以巩固树立“抓安全、保经营、促发展”安全发展理念为主要目标，以“服务业务发展、服务基层一线、服务客户需要”为基本主线的“建设最安全银行”主题教育活动。所辖网点利用网讯、安全保卫园地、网点晨夕会等平台，通过案例教育、制度教育和应急演练教育等多种培训形式，积极引导和培养员工的安全意识和行为，维护安全工作环境，推动形成人人了解安全、关注安全、重视安全的良好氛围。时刻绷紧安全弦，做到工作忙时不忘安全保卫，任务重时不挤安全保卫，共筑业务发展“铜墙铁壁”。 二、构建安全防范体系。成立了以支行行长为组长的安全保卫工作领导小组，承担支行安全保卫工作主要责任，要求各部门、各网点负责人作为部门、网点案防工作的“第一责任人”，认真履行“一岗双责”制度，同时规范和完善各类突发事件应对处理机制，确保支行业务安全有序运行。通过分级管理、层层落实、责任到人的管理办法，确保了将支行各项安全保卫责任落实到个人，真正做到一手抓业务发展不落后，一手抓安全工作不动摇，逐步形成了全行群防群治，齐抓共管的安全防范体系。 三、落实案防分析整改。坚持2个月召开一次案件防范分析会制度，充分听取各部门和网点汇报案防工作开展情况，实时掌握风险因素，及时处置化解风险隐患。通过深入分析排查中暴露出的风险隐患，对当前风险进行分析，及时梳理、完善各项业务规章制度，优化业务操作流程，堵塞管理漏洞，实现案件防控工作日常化。同时，加强了检查、指导，对发现存在的风险隐患问题，对相关责任人进行了诫勉谈话，并进行相关的追责处理，将案防风险化解在萌芽状态。 四、抓牢电信防范措施。加强与公安联系，组织开展打击电信网络新型违法犯罪活动。该行利用二个网点电子门楣LED流动播放宣传标语，提示广大客户防范电信诈骗。在营业大厅设置标语提醒客户，引导客户增强风险防范意识和提升防范技能，对遇有电信诈骗相关信息，及时录入外部欺诈风险信息系统，对发现疑似客户办理业务，做到了加强警觉，反复询问，及时与现场主管汇报，实时制止和成功防范网络诈骗，彰显了工行为客户服务的责任。 五、提升科技装备水平。从“最安全银行”建设的角度出发，舍得化钱更换安防过时基础设施，提升科技装备水平，舍得化钱培训安防在职人员，不断夯实综合防范能力。安全重在基层，落实在一线。强化“人防、物防、技防”，三者有机结合，真正构筑起一道坚固的安全保卫防线。一是自助银行（设备）安防设施依法达标。二是重点部位安防设施合规落实到位。三是消防设施依法整治到位。（陈梦颖）