临商银行兴华支行结合管理问题治理年活动，进一步加强规章制度执行力，提高风险控制水平。
一、强化员工风险意识，确保各项业务依法合规经营。支行不断加强柜员的风险意识教育，利用晨会组织学习上级行下发的各种案例教育、风险提示，并结合本支行业务进行分析，查找风险点，针对风险事件认真分析原因，引以为戒，避免发生同类差错。
二、加强业务培训，提高柜员业务素质。支行重点加强营业部业务人员的学习培训，对上级行的文件、通知及时传达，让每位柜员都能掌握，充分了解每项业务的具体操作流程，避免由于个 人理解偏差造成操作错误。
三、加强重点岗位重点人员的管理。网点对重点岗位、重点人员进行轮岗，对高风险环节和部位进行监督检查，做到及时发现问题、堵塞漏洞，有效遏制有章不循、违规操作的行为，进一步提升网点内控管理水平。
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