工行宜春分行虚功实做倾力提升全员思想政治工作水平

工行宜春分行虚功实做倾力提升全员思想政治工作水平 思想政治工作是我党开展工作的一大法宝，在实际工作中，各行往往普遍采取经济手段去对员工进行奖惩，而在一定程度上忽略了思想政治工作的价值。近年来，工行宜春分行紧紧围绕十三五规划对银行提出的新要求和全行中心任务，主动作为，进一步加强和改进了全行宣传思想文化工作，切实抓好社会主义核心价值观的学习教育，着力提升全员思想政治工作水平，增强文明创建工作整体活力，提高员工思想道德素质，有效发挥思想引领、舆论推动、精神激励和文化支撑作用，为宜春分行快速健康发展提供了有力的思想保证和精神动力。 一、加强员工思想政治工作引导。大力继承和发扬了我们党在长期革命实践中积累的宣传思想政治工作好的经验和做法，把改革创新贯穿于新形势下宣传思想政治工作全过程，紧密结合形势任务的发展变化，研究新情况，解决新问题，创造新经验，增强工作针对性、实效性和吸引力、感染力。注意发挥了工、青、妇等群众组织的职能作用，健全党政工团共同参与、齐抓共管的工作机制，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强服务意识，落实全行企业文化建设工作要求，结合实际开展企业文化建设工作，形成全员普遍认同和自觉遵守的行为规范，不断提高员工道德文化，不断提高思想政治工作水平。 二、提升员工政治责任意识到位。强化责任意识，狠抓责任落实，细化不同管理层级、员工的责任内容，层层签订书面《工作责任状》，并强化责任追究，形成失责必问、问责必严，有责必究的新常态，形成责任明确、督查有力、运转高效的工作推进落实机制。一是“一把手”负总责，每周听取分管行领导的工作汇报；二是分管行领导对分管专业和网点负责，定期听取专业部门和网点相关工作汇报，深入部门、网点指导督促工作开展；三是落实网点部门负责人“一岗双责”，既要发展好业务，也要加强内部管理，带好队伍，每周报告履职情况；四是要求每位员工建立既要对自己负责，又要对单位负责的责任意识，恪尽职守，规范操作。 三、定期开展员工思想动态管理。在认真推广“企业文化指数”管理系统基础上，全面深化了员工思想文化管理，动态把握员工思想脉搏，不断改进工作方法，掌握思想政治工作主动权。在全行重大改革措施实施中，注意抓好了经营理念、管理理念和发展理念的传导和灌输，引导员工转变思想观念，化解矛盾、理顺情绪，保证各项改革的顺利进行。支行及以上党组织每半年开展了一次员工思想动态调查。 四、探寻员工思想政治工作途径。适应基层工作快节奏特点，以“微课堂”“微视频”“微信公众平台”“融e联”等员工喜闻乐见的形式，为员工搭建了可视、可读、可交流的宣传教育平台。进一步发挥了网讯、企业文化专栏、工银大学、文化墙、文化廊、宣传栏、道德讲堂等宣传载体作用，开展了员工思想教育和心理健康知识普及教育，缓释员工工作生活压力，构筑了员工心灵的港湾。（陈封勇）