工商银行吕梁分行强本固基全面提升内部管理精细化水平

         近年来，吕梁分行着力以党建服务经营，全面改进新形势下的企业文化建设和文明创建工作，围绕全行发展战略和中心任务，切实加强学习型党组织建设，努力实现内部管理与业务经营同发展、共进步、创品牌。

一、明导向，提素养，增强干部履职能力

吕梁分行党委倡导理论学习与业务推动相结合，通过运用科学理论指导经营发展中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施及领导工作的本领，不断增强各级领导班子科学判断形势和应付复杂局面和总揽全局的能力。同时，严格落实领导成员工作联系制度及工作调研制度，深入基层帮助解决经营发展中遇到的实际困难和问题，切实做到“在其位、谋其政、司其职、负其责”。

二、强核心，颂典范，发挥党员表率作用

党员队伍是企业改革发展的中坚力量，吕梁分行把对党员的教育培训与日常管理结合起来，通过民主评议、思想汇报及集中研讨等方式，促进党员自我约束、自我完善和自我提高，同时，从提升服务质量入手，以党员率先垂范，勤于学习、善于思考，引领全行员工在服务及各项业务经营中注重细节，加强改进，切实发挥“一个党委一个核心、一个支部一个堡垒”的作用。

三、激活力，树品牌，丰富企业文化内涵

以培育和确立先进的企业经营理念为切入点，吕梁分行不断创新学习方式，丰富活动载体，引导员工把经营理念与核心价值观内化为工作动力和自觉行为，关心全行发展，积极参与管理。同时，党委注重柔性管理，关怀员工工作及生活实际困难，办实事，重实效，全员工作有干劲，心往一处想，劲往一处使，努力树立重诚信、负责任、规范透明、成熟稳健而又充满活力的现代银行形象。（杨扬）