工行宜春万载支行抓实工作举措唱响中收创效主旋律

工行宜春万载支行抓实工作举措唱响中收创效主旋律 为了进一步落实省、市行年中工作会议精神，工行宜春万载支行认真总结上半年经营情况，围绕抓日均存款、抓日常中收，积极推进客户拓展、加快市场营销、全力稳控资产质量，安排下半年重点工作，力求抓基础、促稳收，进一步增强中收创效能力，为实现效益目标提供基础保障。 一、紧盯目标。该行明确拓户目标，落实外拓营销考核，明确外派指标为每月至少两次，外拓团队营销考核为每周至少一次，相关考核情况与绩效直接挂钩，绩效考核要拒绝“大锅饭”。　　 二、完善机制。该行落实自助银行兼职行长职责及考核要求，对万载县城七个自助银行由网点选拔专人担任兼职行长，进行一对一关注，调研周围商户变更频率，将阵地营销观念拓展到自助银行周围商圈。　　 三、严格考核。该行进一步明确业绩晒单考核要求，励先策后，剑指员工不愿晒单的两大主要原因为抵触晒单形式或没有业绩可晒，重申晒单对于营造团队积极氛围的重要性，高绩效与晒单的高频率必然成正相关关系。　　 四、强化责任。明确日均万元法人客户代发工资责任到人，明确农民工工资和中储粮项目责任落实，外派与外拓就代发工资、商品市场、农村市场、中储粮项目四个大方向展开，营销新开卡有效户支行将予以奖励。　　 五、精准营销。该行将于三季度在全行开展保险、基金专项攻坚，组织一次专题培训，开展一次主题沙龙，开展对公结算客户“法人理财”体验活动，同时在积极推动信用卡汽车专项分期业务的基础上，丰富产品结构，将分期打造成为新的收入增长点，力争将专户打造成特色品牌。鄢亚超