工行吕梁中阳支行始终把内控合规建设放在各项建设的首位,“学、改、查、教”“四重奏”协调运作,全面推进,合力唱响合规文化主旋律。
一、重“学”。全面落实上级行内控合规工作会议精神,利用晨会、夕会时间学习内控合规文件精神和各项业务规章制度、管理办法等,精准解析“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”合规文化理念,将合规文化理念内化于员工的心,外化为员工的行。
二、重 “查”。严格按照年初制定的业务检查方案、内控合规管理规定,开展定期与不定期的业务规章制度、业务合规性检查,积极查找业务漏洞、充分暴露风险要素,认真分析差错原因,充分发挥好检查监督管理责任。
三、重“改”。建立健全问题台帐,制订问题整改方案,落实整改责任人,加大屡查屡存问题处罚力度,不断深化问题整改力度,严肃处理问题责任人,确保整改工作落在实处,落在细处,达到风险可控的管理目的。
四、重“教”。强化内控合规文化教育,始终做到“行为有规,授权有度,监测有窗,控制有效”,牢固树立正确的内控工作理念,大力营造“时时讲合规,人人懂合规,事事求合规”的合规文化氛围,全面压降了业务差错,有效杜绝了风险事故的发生。