工行吕梁中阳支行“三针对”提升市场营销活力

 机会总是留给有准备的人。中阳支行加强市场营销调研，加强发展因素分析，以“三针对”不断提升市场营销活力。

    一、针对网点客流量不足，优质客户资源贫乏的现状，组织青年突击队员，深入融创长风壹号、保利海德公园、润景园著、公园伍号等楼盘，开展有声有色的工行产品大宣传，工行业务大推介，工行服务大渗透，冲破地域的限制，冲破资源的限制，把零售业务做起来。

  二、针对对公业务发展迟缓，对公业务增长空间狭窄以及对公客户经理年纪偏大，主动学习动力不足、竞争意识不强、综合素质有待提升的现状，加强内部学习、教育、培训力度，持续推进素质工程建设，创优营销激励机制，快速打开对权业务滞长局面。

  三、针对内控合规工作实际、案件防控工作实际，持续开展内控合规制度学习，通过认真细致的回头看，认真剖析风险管理中存在的问题，真正做到防患于未然，将各种风险拒之于事前，拒之于门外。