吕梁中阳支行坚持“问题导向”原则，着力解决业务考核办法中多头考核、重复考核和低效考核问题，在指标设置、分值权重、考核方式上充分体现2017年经营导向，加大对支行“一把手工程”涉及的资产类、客户类、重点发展类、客户服务类及风险控制类等主要指标的考核，为业务全面发展提供主力引撑。
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