吕梁中阳支行广泛开展票据贴现业务调研,全面掌握票据贴现业务需求,持续开展重点营销,重点突破,重点拓展,有力推动了票据贴现业务的稳健发展。
全行员工心往一处想,劲往一处使,把票据贴现业务当作重点营销项目,顺着优质大客户的业务链、供应链、资金链深度挖掘可能的信息,争取可能的目标客户,集中力量开展攻坚营销,以优质的服务满足客户快速的用款需求,吸引了票据贴现客户的需求。将工作能力强、客户资源广、善于营销的一线柜员充实到公私客户经理队伍中,以“一对一”传帮机制,让新上任的客户经理快速适应工作、打开市场、发展客户,以持续的教育培训、技能传授打造了一支综合素质高、开拓精神强、营销业绩好的客户经理队伍。及时制定出台全员认可、切实可行的票据贴现营销考核办法,将营销任务分解于公私客户经理,每日统计,按周公布,按月考核,按季兑现,良好的机制有效提升了员工营销票据的积极性,推动了票据贴现业务的稳步增长。