工行延安分行多维度做好年末小企业信用风险管理

      为保障2017年末小企业信贷资产质量，工行延安分行直面困难，主动作为，细化工作流程，明确工作重点，从存量客户摸排、违约客户催收、不良贷款处置、信贷基础管理等多个维度采取有效有措施，严防风险，保证业务经营良好发展。

         一、做好客户走访和风险摸排。该行高度重视小微企业风险排查工作，对存量小企业信贷客户进行逐户走访摸排，全面了解掌握借款企业生产经营情况，对可能存在的风险隐患进行认真分析，制订切实有效的风险化解方案并严格组织落实，对有潜在风险苗头的客户提早采取退出和压降策略，扎扎实实做好潜在风险管理和转化工作。
         二、加大对违约客户的催收。该行对已进入关注类的小企业贷款实行一户一策的重点催收措施，纳入名册管理，每日、每周通报催收进度，深入企业加强贷后检查，核实摸清企业的应收帐款、应付账款、货款回笼等情况，打出企业现金流的流水明细加以验证，确保以准确的贷款企业信息，全力以赴抓好对小企业违约贷款的催收压降，防止贷款质量进一步迁徒劣变，确保实现年末小企业贷款风险管理任务目标。
         三、加快不良贷款清收处置进度。该行为防范小企业贷款风险，对不良贷款持“零”容忍的态度，在第一时间内对不良贷款企业进行诉讼，查封账户及抵押物，并按周召开清收处置工作例会，行领导挂帅，相关部门负责，研究清收处置过程中出现的新情况以及应对措施，继续采取法律手段依法清收，力争小企业不良资产清收早见成效。
         四、加强信贷业务基础管理。该行立足本地市场、本地资源、本地客户，扎实做好小企业金融业务基础业务、基础客户、基础管理，加强小企业客户经理管理，做好新业务、新产品的培训，提高小企业客户经理业务拓展能力和综合管理水平。严把小微企业准入关口，防止病从口入；加强流程监控和押品管理，加强“裸贷”客户治理，严格贷后现场管理和货款回笼监测，确保小微企业贷款“放得出、管得住、收得回”。