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工行宜春宜丰支行盯目标强推动力求岁末年终工作收好官开好局

发布时间:2018-01-12
工行宜春宜丰支行盯目标强推动力求岁末年终工作收好官开好局 临近岁末年终,工行宜春宜丰支行认真贯彻落实省、市行战略决策,围绕年末收官和明年旺季开局工作,提出紧盯年末特别是增资揽储、扩户创收目标,始终抓住增储工作不放松,不断强化竞争意识,克服畏难情绪,迎难而上,奋力拼搏,抓住有限的时间,结合支行实际,部署和强调年末重点工作,认真谋划明年开局工作,力争年末各项工作完美收官和明年工作完美开局。 一、盯存款。该行提出要抓住年末旺季有利时机,确保存款稳定增长,要求各级行要把握年末最后一周资金活动旺季,最大限度做好稳存、增存工作;以理财、薪金溢、节节高系列产品为抓手,做好他行客户挖转和存量客户挖掘工作;与工资代发单位加强联系,力争年末前工资代发到位,做好客户分层走访维护工作。 二、处不良。该行提出要全力处置不良资产,着力资产质量基础管理,把资产质量防控放在当前工作重要位置,强化对个贷不良和信用卡不良的清收力度,落实主体责任,因户施策,灵活清收措施,确保清收取得实效,要加快不良贷款清收处置进度,促进整体处置成效的提升,对逾期贷款综合治理、分类施策,综合采取退出、压降、加固、缓释等有效措施,化解潜在风险,提高清收处置杠杆率。 三、抓增收。四季度为全行经营的收官季度,该行提出要全力做好中间业务增收工作,在确保基础类收入颗粒归仓、稳定增长的同时,稳步推进公司逸贷卡的营销,发挥创新产品的先发优势,积极抢占市场,扩大收入来源。再次对创造的中间业务收入实行绩效计分,直接奖励给业务经办支行和客户经理,调动全行做业务的积极性,加大对基础收单工作的拓展,做实中间业务收入的来源,确保中间业务应收尽收、颗粒归仓。 四、收好官。该行提出要做好年终决算工作,严格按照上级行年终决算时间、质量要求,按时按质完成年终决算工作,在锁定总量的前提下,严禁年底突击花钱,科学合理安排年底投资项目付款进度,将投资总额控制在市行下达的年度投资预算内。力争固定资产折旧费用不超过上年度,确保明年折旧费用平稳下降。同时认真谋划明年开局工作。为明年存款“开门红”营造浓厚氛围;完善员工服务考核,提升员工服务水平,向服务要效益;快速推进重点市场、重点项目、重点产品营销;做好按揭楼盘营销落地,积极储备信贷投放项目。 五、控风险。年末是各项业务冲刺时期,也是内控防范的关键时期,该行提出要抓好内控管理工作,加快信贷业务转型创新,提高资金运作效率,提升资产收益水平;改进存款经营,推动存款付息成本稳步下行,促进存款量价协调发展;稳固中间业务增长,增强中收对利润增长的拉动作用;强化预算考核,引导全行提高盈利贡献,确保实现年度经营目标,同时要强化管理,认真履职,坚持依法合规,确保各项业务安全、稳健发展. 陈俊强
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作者:陈俊强