紧紧围绕邮储银行整体战略部署,加强服务工作规范化管理,提高服务质量,提升服务水平,提高客户满意度,落实服务规范化管理的各项规定,结合支行、网点实际情况,制定2017年服务工作考核管理办法。
一、加强日常监督与指导。增强员工服务意识,有效杜绝违反服务纪律现象发生,全面提升整体服务管理水平,要充分发挥日常服务督导检查的作用。
二、加强日常投诉管理。重视日常客户对支行服务工作的意见和建议,对投诉情况进行区别对待,改进自身工作,研究制定解决办法,不断提高服务质量。
三、加强服务指标的考核。各层级均要重视上级行渠道建设和星级达标的任务指标,力争超标准完成。
四、增强服务意识。各部门以及网点负责人要高度重视服务工作,做好层级联动,全面提升服务水准;增强对应急事件处理的能力。