工商银行鹰潭分行以创新为着力点 夯实工会管理基础

 　  今年以来，工商银行鹰潭分行充分发挥工会组织构建和谐银行的职能作用，积极探索服务方式，创新管理模式，强化管理职能，采取多项措施夯实工会管理基础，不断推动工会工作健康开展。

　　一、围绕中心开展工作。以“党委认可，员工满意”为目标，紧紧围绕党委确定的工作思路，创建和谐稳定的劳动关系，营造工行关爱员工、员工热爱工行、共谋发展的良好氛围。

　　二、加强目标管理考核。按照省行工会年度目标责任考核项目，整理、完善、归档考核资料，逐项逐条抓好落实。对各支行工会工作目标考核进行检查、验收、评比，提升全行工会工作整体水平。

　　三、实施员工“关爱工程”。该行工会认真抓好员工满意工程建设，营造“尊重人、关心人”的良好氛围。组织全行员工开展健康体检活动，采取定期与不定期的方式救助特困员工，对患有重大疾病或遭受意外灾害的特困员工及时救助。关怀生病住院、困难员工，对生病住院、困难员工上门慰问，充分体现组织的温暖，把组织的温暖和关怀送到员工心坎上。同时关心员工物质生活，加强机关及各支行食堂管理，要求把好食堂卫生关，做好食堂中餐的供应，进一步让用膳员工吃上可口的饭菜，为员工解除后顾之忧。

四、丰富文体娱乐活动。该行工会充分发挥职工之家为企业文化服务、为经营发展服务、为业务营销服务的职能作用，定期不定期组织员工参与健康有益的文体娱乐活动。今年以来，先后利用双休日、业余时间开展登山、拔河、蓝球、羽毛球、兵乒球和外出参观学习等多项文体娱乐活动，满足了员工精神文化需求，陶治了员工情操，培育和营造了和谐氛围。同时依靠党组织实施建家工程，创造条件创建“职工小家”，组织开展文化体育活动，减缓员工压力，激发队伍活力。

　　五、积极推进民主管理。对民主管理工作执行情况进行测评，加强行务公开的引导、检查、督促和评价工作，落实员工的知情权、参与权、表达权和监督权，对员工意见及建议及时处理和反馈，为各项业务健康发展创造良好环境。

　　六、开展多项业务培训与知识竞赛。该行工会通过搭建职工教育平台，开展“创建学习型银行、争做知识型员工”活动，把“创争”活动作为一项长期性工作来抓好，围绕提升业务创新能力、市场营销能力、品牌影响力、客户服务能力、风险掌控能力和保障支持能力，定期不定期开展职工教育培训和新业务、新产品培训以及业务技能比赛。通过开展岗位练兵并组织比赛活动，进行交流和探讨，提高员工综合业务素质。同时围绕全年工作目标，联合各专业部门先后开展了“首季开门红”、“半年冲刺”等多项活动，设立奖项，调动员工积极性，增强活动的吸引力和影响力，充分发挥员工潜能，从而达到了劳动竞赛的最佳效果。

　　七、积极开展文明创建活动。该行工会开展形式多样的精神文明先进单位创建活动，以科学发展观为统领，以打造现代化商业银行为主题，紧紧围绕中心工作、效益目标，夯实发展基础，创新发展理念。在文明创建工作中，以打造队伍素质，提升队伍形象为切入点，不断深化文明创建活动，丰富创建载体，拓展创建内涵。同时以开展“基础管理提升年”活动为契机，树立合规意识，优化服务举措，努力营造“积极向上、和谐健康”的良好氛围，展示鹰潭分行优质服务风采，促进各项业务快速发展。